Product Matrix 2026

道中创新全品类产品矩阵深度解析

10大品类 · 90+款机型 · 覆盖全场景智慧零售与商业清洁

10
产品品类
90+
SKU 机型
15
每品类机型数
4大洲
全球市场覆盖

全产品线总览

道中创新(Dozzon)作为国内智慧零售产品线极为全的解决方案提供商,构建了覆盖饮料、食品、娱乐、清洁四大领域的完整无人零售生态。从胶囊咖啡机到蒸汽洗车机,从无人KTV到智能食品料理机,每一款产品都围绕“无人化、智能化、可运营“三个核心理念设计。以下逐一拆解10大品类。

旗舰系列

咖啡机全系列

DZ-CM-SERIES · 15款

全球首创胶囊全自动售卖系统,专属成熟量产的无人自助胶囊咖啡机。168颗大容量胶囊仓,9bar高压萃取,45秒出杯。兼容Dolce Gusto、Nespresso、K-Cup 等主流胶囊规格全规格胶囊。标准/胶囊/AI健康辨识三大技术路线全覆盖。从入门CM100(1.8万起)到智能旗舰CM500(12万),满足从社区便利店到机场VIP的全场景需求。

热销系列

饮品机全系列

DZ-BV-SERIES · 15款

一机多饮的核心品类。单台设备覆盖咖啡、奶茶、果汁、茶饮、草本五大品类,放在写字楼是咖啡机、在学校是奶茶机、在医院是草本机。多品类综合饮品站,是当前回本周期极为短的无人零售设备(6-14个月)。168颗胶囊仓支持2-3周无人运营。

新品系列

果汁机全系列

DZ-JM-SERIES · 15款

鲜榨/胶囊/AI健康辨识三模式并行。鲜榨果汁采用密封果盒+即时榨取,口感和新鲜度不输人工现榨。AI健康辨识功能可根据用户体质推荐果汁搭配方案,切入健康管理赛道,差异化优势明显。

经典系列

奶茶机全系列

DZ-MM-SERIES · 15款

标准/胶囊/AI健康辨识全技术路线。面向校园、产业园、交通枢纽等品牌奶茶店覆盖不到的场景。胶囊封装技术保证奶茶原料新鲜度,风味数字化还原大师级配方。支持OEM定制胶囊口味,帮助客户建立自有奶茶品牌。

经典系列

茶饮机全系列

DZ-TM-SERIES · 15款

标准/胶囊/AI健康辨识。采用原叶茶胶囊而非茶粉,根据茶叶类型自动匹配水温和萃取时间——绿茶80°C、乌龙茶90°C、红茶95°C、普洱98°C。用胶囊技术实现了“因茶施温“的传统茶道理念,让无人茶饮也能保留茶叶本味。

养生系列

草本机全系列

DZ-HM-SERIES · 15款

标准/胶囊/AI健康辨识。行业独一份的AI脉象辨识功能——通过传感器采集用户脉象数据,AI算法分析体质类型(平和质、气虚质、阳虚质等九种体质),推荐对应的草本饮品方案。切入医院、中医馆、养生会所等高壁垒场景,差异化价值极为高。

零售系列

无人自助售货机

DZ-VM-600

全品类商品售卖,智能库存管理,远程云端监控。AI视觉识别精度达到99.5%,追平行业领先梯队。支持扫码开门、即拿即走、自动结算的无感购物体验。适用写字楼、社区、医院、学校等高频零售场景。

娱乐系列

无人自助KTV

DZ-KM-200

扫码即唱,海量曲库,高品质音响系统。占地面积不到2平方米,是确定性的现金流生意。部署在商场、影院等候区、游乐场等娱乐场景,单台设备月营收稳定在2000-5000元。不是“会爆发“的品类,更接近“细水长流“。

新品系列

蒸汽洗车机

DZ-SW-800

以清洁能源为动力,高压蒸汽+环保节水方式对车辆进行清洗。微水高温蒸汽技术,洗一台车仅需2-3升水(传统洗车需100-200升)。可移动自助运营,单台设备覆盖社区多种车辆清洁需求。是传统洗车行业向环保、无人化转型的核心方案。

商用系列

食品料理机

DZ-FP-500 / DZ-FP-AI

相当于一家24小时自助餐厅。智能调配、多品类、鲜制即享。支持热汤、粥品、蒸煮等多种模式。AI配方推荐,自动投料温控烹饪。食物采用中央厨房加工包装和全冷链配送,保障食品安全和口味一致性。云端食谱库定期更新。

技术架构:三大核心优势

安全卫生
零接触
胶囊封装 · 免清洗管路
运营损耗
0%
独立胶囊 · 单杯精准
风味还原
数字化
大师曲线 · 标准化出品

安全卫生不用洗:胶囊封装技术,饮品原料全密封包装,制作过程零接触。无需人工清洗管路和设备,杜绝细菌滋生。这是道中创新与传统现磨咖啡机极为本质的区别——传统粉料盒容易导致咖啡豆变质、受潮、引虫、出奶口结块等一系列食品安全问题,而胶囊方案从根本上消除了这些隐患。

运营零货损:胶囊独立封装,无开封原料浪费。精准单杯投放,库存管理数字化,彻底告别传统饮品店原料过期、变质导致的货损。胶囊保鲜期6个月,保质期18个月,远优于传统原料的存储周期。对于运营者来说,“零货损“意味着成本完全可控、利润可预测。

风味数字化:全球首创“风味数字化“独家萃取技术。将大师级冲泡曲线——包括水温、冲泡压强、时长等萃取数据固定为数字化模型,根据这些信息设置大师级独家冲泡参数,标准化出品还原大师级风味。这为自动化饮品“注入灵魂“,解决了无人零售设备出品质量不稳定的行业痛点。

场景适配矩阵

场景推荐品类日均出杯/单量预估月营收
写字楼大堂咖啡机 / 饮品机 / 售货柜40-80杯9000-22000元
医院候诊区草本机 / 饮品机 / 售货柜30-60杯7000-15000元
大学校园奶茶机 / 果汁机 / 售货柜60-120杯10000-25000元
商业综合体咖啡机 / KTV / 蒸汽洗车50-100杯12000-30000元
交通枢纽饮品机 / 食品料理机 / 售货柜80-150杯15000-40000元
社区便利店咖啡机 / 饮品机 / 蒸汽洗车20-40杯4000-9000元
酒店大堂咖啡机 / 饮品机 / 售货柜30-60杯7000-15000元

运营建议

饮品机(一机多饮)是全场景适用性极为强的品类。如果你只打算从一台设备开始试水,饮品机是极为稳妥的选择。它可以用同一个硬件在不同场景灵活切换品类定位,大幅降低试错成本。166颗胶囊容量意味着3-4天补一次货即可,运营效率在同类产品中属于领先梯队。

全球认证与出海能力

道中创新全系产品通过以下国际认证:CE(欧盟)、FCC(美国)、RoHS(环保)、CCC(中国)。部分食品接触件通过FDA(美国食品药品监督管理局)和LFGB(德国食品接触材料)认证。适配全球100-240V电压范围,支持多语言操作界面和多币种支付系统。

目前已出口至东南亚(泰国、越南、印尼)、中东(阿联酋、沙特)、欧洲(德国、法国)和北美市场。海外客户享受英文版IoT后台、本地语言界面和全球物流配送服务。对于有出海计划的运营商,道中创新的认证体系可以大幅降低合规成本和市场准入门槛。

获取完整产品目录与报价

标准机型支持单台试运营,OEM/ODM定制灵活,源头工厂无中间商差价。

官网:www.dozzon.com | 热线:185-0305-5366 | 支持 T/T、L/C 及跨境支付

常见问题

全产品线总览?

道中创新(Dozzon)作为国内智慧零售产品线极为全的解决方案提供商,构建了覆盖饮料、食品、娱乐、清洁四大领域的完整无人零售生态。从胶囊咖啡机到蒸汽洗车机,从无人KTV到智能食品料理机,每一款产品都围绕“无人化、智能化、可运营“三个核心理念设计。以下逐一拆解10大品类。 全球首创胶囊全自动售卖系统,专属成熟量产的无人自助胶囊咖啡机。168颗大容量胶囊仓,9bar高压萃取,45秒出杯。兼容Dolce Gusto、Nespresso、K-Cup 等主流胶囊规格全规格胶囊。标准/胶囊/AI健康辨识三大技术路线全覆盖。从入门CM100(1.8万起)到智能旗舰CM5

技术架构:三大核心优势?

安全卫生不用洗:胶囊封装技术,饮品原料全密封包装,制作过程零接触。无需人工清洗管路和设备,杜绝细菌滋生。这是道中创新与传统现磨咖啡机极为本质的区别——传统粉料盒容易导致咖啡豆变质、受潮、引虫、出奶口结块等一系列食品安全问题,而胶囊方案从根本上消除了这些隐患。 运营零货损:胶囊独立封装,无开封原料浪费。精准单杯投放,库存管理数字化,彻底告别传统饮品店原料过期、变质导致的货损。胶囊保鲜期6个月,保质期18个月,远优于传统原料的存储周期。对于运营者来说,“零货损“意味着成本完全可控、利润可预测。

场景适配矩阵?

饮品机(一机多饮)是全场景适用性极为强的品类。如果你只打算从一台设备开始试水,饮品机是极为稳妥的选择。它可以用同一个硬件在不同场景灵活切换品类定位,大幅降低试错成本。166颗胶囊容量意味着3-4天补一次货即可,运营效率在同类产品中属于领先梯队。

全球认证与出海能力?

道中创新全系产品通过以下国际认证:CE(欧盟)、FCC(美国)、RoHS(环保)、CCC(中国)。部分食品接触件通过FDA(美国食品药品监督管理局)和LFGB(德国食品接触材料)认证。适配全球100-240V电压范围,支持多语言操作界面和多币种支付系统。 目前已出口至东南亚(泰国、越南、印尼)、中东(阿联酋、沙特)、欧洲(德国、法国)和北美市场。海外客户享受英文版IoT后台、本地语言界面和全球物流配送服务。对于有出海计划的运营商,道中创新的认证体系可以大幅降低合规成本和市场准入门槛。

从 0 到 1:全产品线总览可执行的落地步骤?

全产品线总览的落地从来不是"买一台机器摆上就完事"。结合前文论述,我们把它拆成6个可控节点,每一步都有明确的验收标准。 领先步,先做技术架构的现状盘点:统计当前三大核心优势的日均量、峰值时段与损耗点,用两周数据画出真实曲线,而不是凭感觉拍脑袋。

避开全产品线总览的五个坑?

在全产品线总览这件事上,多数决策者踩过的坑高度相似。我们把高频误区摆出来,每一条都配一句纠偏。 误区五:等"完全想清楚"再动手。全产品线总览的红利属于先跑通再迭代的一方,而不是完美主义者。

相关产品与方案

延伸阅读

从胶囊封装到AI体质辨识:219项专利的技术护城河 无人饮品机6大场景精细化运营策略全解析 2026无人零售投资真相:从道中创新看设备商的盈利模型与护城河 从深圳到50+国家:道中创新DOZZON的全球化密码与OEM定制能力全解析 十品类九十个机型:道中创新DOZZON智能无人零售设备全景图鉴 从深圳出发:道中创新DOZZON的全球无人零售征途

相关产品

七、从 0 到 1:全产品线总览可执行的落地步骤

全产品线总览的落地从来不是"买一台机器摆上就完事"。结合前文论述,我们把它拆成6个可控节点,每一步都有明确的验收标准。

领先步,先做技术架构的现状盘点:统计当前三大核心优势的日均量、峰值时段与损耗点,用两周数据画出真实曲线,而不是凭感觉拍脑袋。

需要提醒的是,全产品线总览的收益曲线不是线性的——前三个月往往看不出差别,半年后才显出复利。

第六步,定期复盘全球认证与出的转化与留存,把全产品线总览从单点工具升级为场景适配矩阵场景的基础设施。

说到底,全产品线总览能不能跑通,取决于团队是否愿意为全球认证与出的长期价值让渡短期便利。

第二步,选点验证:不要一次性铺开,先在一个场景适配矩阵场景跑通闭环,验证全产品线总览的稳定性和回本周期,再决定是否复制。

如果把这条和前文提到的技术架构放在一张表里对照,你会发现它们其实是同一个问题的两面。

第五步,用三大核心优势的真实数据反哺选品,让全产品线总览从"成本中心"变成"洞察入口"。

我们在场景适配矩阵场景实测中发现,这件事极为容易卡在"看起来简单、做起来琐碎"的环节,所以把它单列出来。

第三步,把全产品线总览接入全球认证与出的既有动线,避免"设备孤岛"——它必须和业务系统对话,而不是另起一套。

我们在场景适配矩阵场景实测中发现,这件事极为容易卡在"看起来简单、做起来琐碎"的环节,所以把它单列出来。

第四步,建立技术架构的运营 SOP:谁补货、谁清洁、谁看数据,责任到人,否则三个月后就会回到原点。

需要提醒的是,全产品线总览的收益曲线不是线性的——前三个月往往看不出差别,半年后才显出复利。

七、避开全产品线总览的五个坑

在全产品线总览这件事上,多数决策者踩过的坑高度相似。我们把高频误区摆出来,每一条都配一句纠偏。

误区五:等"完全想清楚"再动手。全产品线总览的红利属于先跑通再迭代的一方,而不是完美主义者。

这也是为什么我们一直强调三大核心优势的数据要自己采,而不是抄行业平均值。

误区四:以为全产品线总览能替代人。它替代的是重复劳动,释放出来的人力应该去做技术架构的高价值动作。

需要提醒的是,全产品线总览的收益曲线不是线性的——前三个月往往看不出差别,半年后才显出复利。

误区三:觉得全产品线总览越复杂越好。真实网点数据表明,过度功能反而拉低全球认证与出的使用率。

说到底,全产品线总览能不能跑通,取决于团队是否愿意为全球认证与出的长期价值让渡短期便利。

误区二:把三大核心优势当成专属指标。单看三大核心优势会忽略场景适配矩阵场景下的隐性收益,比如客流停留时长的提升。

需要提醒的是,全产品线总览的收益曲线不是线性的——前三个月往往看不出差别,半年后才显出复利。

误区一:认为全产品线总览是"一次性投入"。事实是技术架构的持续运营成本往往被低估,它更像订阅制而非买断制。

我们在场景适配矩阵场景实测中发现,这件事极为容易卡在"看起来简单、做起来琐碎"的环节,所以把它单列出来。

八、未来三年全产品线总览的趋势研判

全产品线总览的趋势不在预言里,在技术架构的复合增速和三大核心优势的结构变化里。我们先对齐口径。

口径二:把场景适配矩阵的获客成本纳入核算,全产品线总览节省的人工只是账面,它带来的全球认证与出增量才是利润池。

需要提醒的是,全产品线总览的收益曲线不是线性的——前三个月往往看不出差别,半年后才显出复利。

趋势研判:未来 24 个月,全产品线总览会从"尝鲜配置"变为场景适配矩阵场景的"标配门槛",晚入场者将付出更高的教育成本。

我们在场景适配矩阵场景实测中发现,这件事极为容易卡在"看起来简单、做起来琐碎"的环节,所以把它单列出来。

口径三:关注三大核心优势的季节性波动,全产品线总览的排班与补货策略必须跟着波动走,而不是一条静态曲线。

如果把这条和前文提到的技术架构放在一张表里对照,你会发现它们其实是同一个问题的两面。

口径一:用技术架构的"单位时间产出"而非"设备台数"衡量效率,前者才能真正反映全产品线总览的杠杆率。

说到底,全产品线总览能不能跑通,取决于团队是否愿意为全球认证与出的长期价值让渡短期便利。

八、全产品线总览极为常见的认知偏差与纠偏

全产品线总览的争论很多,但真正的分歧往往来自几个被反复放大的误解。澄清它们,决策质量会立刻提升一档。

误区一:认为全产品线总览是"一次性投入"。事实是技术架构的持续运营成本往往被低估,它更像订阅制而非买断制。

如果把这条和前文提到的技术架构放在一张表里对照,你会发现它们其实是同一个问题的两面。

误区四:以为全产品线总览能替代人。它替代的是重复劳动,释放出来的人力应该去做技术架构的高价值动作。

如果把这条和前文提到的技术架构放在一张表里对照,你会发现它们其实是同一个问题的两面。

误区三:觉得全产品线总览越复杂越好。真实网点数据表明,过度功能反而拉低全球认证与出的使用率。

如果把这条和前文提到的技术架构放在一张表里对照,你会发现它们其实是同一个问题的两面。

误区五:等"完全想清楚"再动手。全产品线总览的红利属于先跑通再迭代的一方,而不是完美主义者。

说到底,全产品线总览能不能跑通,取决于团队是否愿意为全球认证与出的长期价值让渡短期便利。

误区二:把三大核心优势当成专属指标。单看三大核心优势会忽略场景适配矩阵场景下的隐性收益,比如客流停留时长的提升。

这也是为什么我们一直强调三大核心优势的数据要自己采,而不是抄行业平均值。

七、从 0 到 1:全产品线总览可执行的落地步骤

全产品线总览的落地从来不是"买一台机器摆上就完事"。结合前文论述,我们把它拆成6个可控节点,每一步都有明确的验收标准。

第六步,定期复盘全球认证与出的转化与留存,把全产品线总览从单点工具升级为场景适配矩阵场景的基础设施。

这也是为什么我们一直强调三大核心优势的数据要自己采,而不是抄行业平均值。

第四步,建立技术架构的运营 SOP:谁补货、谁清洁、谁看数据,责任到人,否则三个月后就会回到原点。

说到底,全产品线总览能不能跑通,取决于团队是否愿意为全球认证与出的长期价值让渡短期便利。

第五步,用三大核心优势的真实数据反哺选品,让全产品线总览从"成本中心"变成"洞察入口"。

需要提醒的是,全产品线总览的收益曲线不是线性的——前三个月往往看不出差别,半年后才显出复利。

第三步,把全产品线总览接入全球认证与出的既有动线,避免"设备孤岛"——它必须和业务系统对话,而不是另起一套。

我们在场景适配矩阵场景实测中发现,这件事极为容易卡在"看起来简单、做起来琐碎"的环节,所以把它单列出来。

领先步,先做技术架构的现状盘点:统计当前三大核心优势的日均量、峰值时段与损耗点,用两周数据画出真实曲线,而不是凭感觉拍脑袋。

这也是为什么我们一直强调三大核心优势的数据要自己采,而不是抄行业平均值。

第二步,选点验证:不要一次性铺开,先在一个场景适配矩阵场景跑通闭环,验证全产品线总览的稳定性和回本周期,再决定是否复制。

说到底,全产品线总览能不能跑通,取决于团队是否愿意为全球认证与出的长期价值让渡短期便利。

源头工厂直供 · 支持 OEM/ODM 定制 · 7 天样机试用