写字楼的峰值在上午十点和下午三点，工厂的峰值跟着交接班走：早班上班前二十分钟、中班接班前、夜班零点前后。三个窗口都很短，但一个都不能丢。
夜班窗口最容易被忽略。零点前后那批人买的是“提神 + 热的”，菜单要留足够的热饮比例，不能只按白天数据排。
机加工、注塑、纺织这类车间，空气里的粉尘会在散热口和出杯口堆积。堆到一定程度，散热变差、出杯口有异味，故障率跟着上来。
车间用电负荷大，电压波动和瞬时断电比写字楼常见。设备单独走一路空开，不要跟大功率设备共用一个插排，是现场最基本的一条。
网络也一样。钢结构厂房信号衰减明显，装之前先在点位实测，别等上线了才发现付款转圈。信号弱的点位优先走有线或加信号延伸。
工厂点位不适合“随时进去补”。产线在跑，外人进出要登记、要有人陪。现实的做法是把补货挂到交接班的时间窗，一次补足两个班次的量。
补货单按“班次 × 品类”排，不按天排。哪一班爱喝什么，看两周数据就清楚了，之后照着排，缺货率会明显下来。
看两个信号：一是交接班窗口的排队长度，二是补货间隔是否已经压到一天两次。前者说明节拍不够，后者说明周转太快。两个同时出现，就该考虑第二台，位置放在另一个车间入口，而不是同一处并排。
合适，但要按班次排菜单、按交接班排补货，并且把防尘防油做在前面。产线旁边的位置通常不如车间入口和更衣室通道。
设备离产线留距离、散热口加可拆洗滤网并按周清理、出杯口加防尘盖、外壳每天中性清洁剂擦一次。四件事做到，故障率能压住。
把补货挂在交接班窗口，一次补两个班次的量；补货单按班次和品类排，不按天平均。
单独走一路空开、不跟大功率设备共用插排是底线。电压波动大的厂区，建议加装稳压或过压保护。