谈电费之前,双方对"这台机器有多大功率"要有一个共同的数。数不一样,后面怎么算都是错。
| 形态 | 额定功率 | 典型场景 |
|---|---|---|
| 桌面机 DZ-KFJT-C1 | 1090 W | 办公室、休息区、小点位 |
| 热饮机 DZ-KFJ-C2 | 1520 W | 只做热饮的点位 |
| 冰热饮机 DZ-KFJX-C1 | 1930 W | 要出冰饮的点位 |
| 户外冰热饮机 | 按项目配置 | 户外、半户外点位 |
额定功率是峰值,不是一直在跑。真正影响电费的是"每天出多少杯 + 待机多久"。
一台设备一天卖三十杯,出杯的时间加起来不到半小时。剩下二十多个小时都在保温和待机。
所以电费的大头不是出杯,是保温和制冷。热饮机要维持水温,冰热饮机还要维持冰仓。点位如果 24 小时不断电,这部分是固定的。
能省的地方有两处:夜间没人的点位关机或者进低功耗模式;把设备放在不西晒、不贴暖气的位置,保温压力小一半。
三种做法没有优劣,关键是把"谁抄表、多久对一次账、涨价怎么调"写进点位协议。
协议附件里放一张表,四列就够:设备编号、额定功率、日均出杯数、电费结算方式。
再补两条约定:设备增减时电费怎么调;连续三个月实际用量偏离估算多少要重新核。
本文只讲结算口径,不构成任何收益承诺。具体电费金额取决于当地电价、设备配置与实际使用强度,需按点位实测。
取决于出杯量和待机时长,差异很大。稳妥的做法是装一个几十块的计量插座,先跑两周,拿到真实的日均度数,再拿去谈包干价。
合理。商用场地本来就是峰谷电价,按实际电价结算才公平。要做的是把抄表时间和电价表对清楚,避免按最高档一刀切。
两头都有:电价上涨运营方吃亏,出杯量下降场地方觉得亏。真要用包干,就在协议里写一条每年核一次的机制。
可以设夜间关机,但要考虑第二天开机后的预热时间。点位早上七点就有人,关机时间不能排得太晚。